榜樣力量┃記集團公司2024年優(yōu)秀團隊獎提名獎——銀通公司綜合部

發(fā)布時間：2025-02-26

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深耕細作 卓越前行

——記集團公司2024年優(yōu)秀團隊獎提名獎

銀通公司綜合部

金渠銀通是三門峽金渠集團有限公司下屬的全資子公司，是河南省第一家從事高端銀粉生產制造的高新技術企業(yè)、專精特新企業(yè)。在金渠銀通的發(fā)展歷程中，綜合部猶如一臺精密運轉的核心引擎，以專業(yè)高效的多模塊運作，堅定不移地推進國企深化改革工作，為公司發(fā)展注入了源源不斷的動力。2024年，綜合部憑借卓越的團隊協作精神和出色的工作表現，榮獲集團公司“優(yōu)秀團隊獎提名獎”，成為公司內部學習的榜樣。

深耕財務

  穩(wěn)固資金與風控防線  

2024年，綜合部在財務領域成績顯著。拓展融資渠道，與鄭州銀行、湖濱農商行等金融機構合作，成功融資1.04億元，充實公司資金流并降低財務成本；創(chuàng)新財務分析模式，融入業(yè)財融合理念，新增現金流、6大運營指標分析，為公司決策提供精準數據支持；嚴格把控內控審計關，嚴謹細致審核憑證與合同，參與詢價會，順利完成多項審計工作，妥善處理稅務風險，嚴守財務合規(guī)底線，為公司發(fā)展保駕護航。

強化企管

推動公司穩(wěn)健運營

在企管范疇，綜合部同樣發(fā)揮著關鍵作用。每日收集生產經營數據，編制經營快報和調度表，全年共編制經營快報300余份，為公司運營提供實時信息；全年組織召開的12次經營分析會，成為匯聚智慧、共商發(fā)展的重要平臺；制定的2025年生產經營大綱，明確發(fā)展方向，凝聚員工力量；對外積極對接政府單位，爭取惠企政策，助力公司申報榮譽，提升知名度與競爭力；對內完善績效考核體系，激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力。

優(yōu)化采購

  實現降本增效目標  

在采購環(huán)節(jié)，綜合部全力實現降本增效，全力保障物資供應。通過廢銀置換等方式盤活資金，保障各類物資優(yōu)質足量供應；與多家供應商協商降低加工費用，成本控制成效顯著；供應商管理精細規(guī)范，建立健全檔案，定期回訪，優(yōu)化采購流程，完善采購制度，確保采購工作規(guī)范透明。

聚焦人力

  構建堅實人才支撐  

在人力維度上，綜合部為公司發(fā)展提供了堅實的人才支撐。精準開展招聘工作，2024年新入職6人充實關鍵崗位；重視員工培訓，開展多次新員工入職培訓與各類技能培訓，完善培訓管理制度，助力員工成長；規(guī)范勞動關系管理，與勞務外包公司合作，建立勞動合同臺賬，營造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。

夯實后勤

  提升綜合保障能力  

倉庫管理中，賬目清晰準確，出入庫與結存記錄詳實；妥善處理過期材料，每月形成庫存分析表，預警臨期材料，提升了倉庫周轉率。合規(guī)管理中，組建合規(guī)工作領導小組，建立合規(guī)管理體系，保障公司運營合法合規(guī)。后勤模塊中，食堂管理不斷優(yōu)化，更新食品經營許可證，順利通過市場監(jiān)督管理局檢查。

深化改革

  奠定未來發(fā)展根基  

2024年，銀通公司開啟新一輪深化改革，成立“深化改革項目組”，綜合部核心人員全程深度參與，執(zhí)行改革計劃，完成眾多關鍵舉措，一系列創(chuàng)新管理方法應運而生，不僅為當前的改革提供了有力支撐，更為公司未來的持續(xù)發(fā)展筑牢了堅實根基。

展望2025年，金渠銀通已繪制出清晰的發(fā)展藍圖，綜合部將繼續(xù)深耕細作，卓越前行。在財務管理上，將進一步深化經營分析，優(yōu)化資金管理，完善內控制度；招聘與培訓工作將緊密圍繞公司戰(zhàn)略，吸引人才，助力員工成長；行政與后勤管理致力于提升辦公效率，優(yōu)化后勤服務；倉庫與采購管理聚焦資源優(yōu)化，保障物資供應；團隊建設與溝通協作將進一步加強，營造高效和諧的工作氛圍。銀通綜合部將憑借卓越的團隊協作精神和專業(yè)能力，為公司的高質量發(fā)展持續(xù)貢獻力量。

關鍵詞：金渠集團

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