學(xué)思踐悟丨尋根奮斗精神 對(duì)標(biāo)卓越之路——黨群辦焦玉杰


學(xué)思踐悟丨尋根奮斗精神 對(duì)標(biāo)卓越之路——黨群辦焦玉杰

根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排,9月22日至27日,我隨集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及同事赴昌源礦業(yè)開展交流學(xué)習(xí)。此次行程內(nèi)容豐富、形式多樣,通過實(shí)地觀摩、主題黨日、座談研討等活動(dòng),不僅開闊了眼界,更接受了深刻的思想洗禮,引發(fā)諸多思考。

對(duì)于我們?cè)S多長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作的同事而言,“礦山”與“車間”曾是報(bào)告里的詞匯、報(bào)表上的數(shù)據(jù)。但當(dāng)我們真正走進(jìn)昌源、踏上這片土地,才真切觸摸到金渠集團(tuán)厚重堅(jiān)實(shí)的根基與血脈。這不僅是一次工作交流,更是一次精神尋根與思想充電的過程。

一、精神洗禮:讓“奮斗”找到現(xiàn)實(shí)坐標(biāo)

步入金渠集團(tuán)職工思想教育基地,承載歲月印記的實(shí)物與高度還原的場(chǎng)景,將我們帶回2012年收購(gòu)昌源礦業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期。泛黃的工作日志、斑駁的測(cè)量工具,無聲講述著第一批建設(shè)者在“風(fēng)吹石頭跑、地上不長(zhǎng)草”的戈壁灘安營(yíng)扎寨的奮斗歷程。面對(duì)極端環(huán)境和簡(jiǎn)陋條件,他們以“困難面前有我們,我們面前無困難”的信念,錘煉出艱苦奮斗、勇于開拓、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?,生?dòng)詮釋了“扎根戈壁、無畏艱險(xiǎn)、實(shí)干創(chuàng)業(yè)”的精神內(nèi)核。

這種精神與我們?cè)谟耖T鐵人干部學(xué)院感悟到的“鐵人精神”一脈相承——王進(jìn)喜同志“寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的豪邁誓言,在新時(shí)代昌源建設(shè)者身上得到延續(xù):在6號(hào)井技改工程中,他們克服高海拔、強(qiáng)風(fēng)沙等困難,提前完成建設(shè)任務(wù);充填站搶修時(shí),丁林星同志被噴涌的泥沙覆蓋全身,仍堅(jiān)守崗位直至排除故障;集團(tuán)樹立的李敏、楊永根等勞動(dòng)模范,都是這種精神的時(shí)代注腳。這些鮮活事例讓我們深刻認(rèn)識(shí)到,金渠人的精神血脈中始終流淌著攻堅(jiān)克難的基因,這種奮斗精神不僅要閃耀在戈壁礦區(qū),更應(yīng)在機(jī)關(guān)每個(gè)崗位生根發(fā)芽。

二、管理對(duì)標(biāo):讓“卓越”形成實(shí)踐體系

昌源礦業(yè)的管理實(shí)踐展現(xiàn)出傳統(tǒng)精神與現(xiàn)代理念的有機(jī)融合。選礦環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù)精準(zhǔn)控制、廢水循環(huán)利用的環(huán)保理念、“李敏工匠創(chuàng)新工作室”的技術(shù)攻關(guān),處處體現(xiàn)精益求精的工匠精神。

通過系統(tǒng)性的制度建設(shè)和創(chuàng)新實(shí)踐,企業(yè)實(shí)現(xiàn)三大提升:一是構(gòu)建全員績(jī)效考評(píng)體系,將“按克金單價(jià)結(jié)算”等創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益;二是深化三項(xiàng)制度改革,修訂完善47項(xiàng)管理制度,以“六定”標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化組織架構(gòu);三是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與成本管控深度融合,通過采礦方法革新、設(shè)備效能提升等措施,實(shí)現(xiàn)噸礦成本顯著下降。

這些經(jīng)驗(yàn)啟示我們,機(jī)關(guān)工作同樣需要樹立精細(xì)化管理意識(shí),在公文處理、戰(zhàn)略規(guī)劃、服務(wù)保障等環(huán)節(jié)建立標(biāo)準(zhǔn)化流程,踐行“文經(jīng)我手無差錯(cuò),事交我辦請(qǐng)放心”的工作準(zhǔn)則。

三、黨建領(lǐng)悟:讓“融合”結(jié)出實(shí)踐成果

昌源礦業(yè)的黨建工作展現(xiàn)出三個(gè)鮮明特點(diǎn):一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),通過黨員先鋒工程、黨員示范崗建設(shè),將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)保障力;二是創(chuàng)新載體形式,把合規(guī)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等要求融入日常培訓(xùn)和文化活動(dòng),推動(dòng)理念入腦入心;三是注重人文關(guān)懷,建立覆蓋職業(yè)發(fā)展、技能提升的培訓(xùn)體系,實(shí)施“手把手教學(xué)”“案例式警示”等特色安全教育。

這些實(shí)踐有力證明,黨建工作必須杜絕“兩張皮”現(xiàn)象,要與企業(yè)改革發(fā)展同頻共振,與職工成長(zhǎng)需求緊密銜接。作為機(jī)關(guān)工作人員,更應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),把解決基層實(shí)際問題作為檢驗(yàn)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

四、行動(dòng)定向:讓“轉(zhuǎn)化”成為自覺擔(dān)當(dāng)

戈壁的壯闊源于每粒沙石的凝聚,企業(yè)的發(fā)展依靠全體員工的奮斗。在此倡議機(jī)關(guān)同事從三個(gè)方面發(fā)力:一是當(dāng)好精神傳承者,講好昌源建設(shè)者的奮斗故事;二是爭(zhēng)做崗位實(shí)干家,以精益求精態(tài)度完成每項(xiàng)工作;三是成為協(xié)同推動(dòng)者,主動(dòng)加強(qiáng)與子公司聯(lián)動(dòng),促進(jìn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

讓我們以此次學(xué)習(xí)為新起點(diǎn),把所見所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加優(yōu)異的成績(jī),共同推動(dòng)金渠集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

關(guān)鍵詞:金渠集團(tuán)


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